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授权型领导的负面效应:理论机制与边界条件

Submit Time: 2018-11-13
Author: 王宏蕾 1 ; 孙健敏 2 ;
Institute: 1.东北农业大学; 2.中国人民大学;

Abstracts

已有研究主要关注授权型领导的正面影响,然而,新近的研究表明授权型领导可能也会引发潜在的负面效应。针对此问题,首先界定了授权型领导的概念及其核心特征。其次,基于双重任务加工效应、角色理论和内隐领导理论,阐释了授权型领导负面效应的理论机制,并进一步分析和总结了授权型领导的有效性在何种条件下能够实现。最后,提出了授权型领导负面效应未来研究方向的建议。
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From: 王宏蕾
DOI:10.3724/SP.J.1042.2019.00858
Journal:心理科学进展
Recommended references: 王宏蕾,孙健敏.(2018).授权型领导的负面效应:理论机制与边界条件.心理科学进展.doi:10.3724/SP.J.1042.2019.00858 (Click&Copy)
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[V1] 2018-11-13 16:40:02 chinaXiv:201811.00042V1 Download
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