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1. chinaXiv:202008.00061 [pdf]

自我损耗降低决策理性:心理机制与边界条件

马钰; 肖晨洁; 车敬上; 王海侠; 李爱梅
Subjects: Psychology >> Applied Psychology

处于自我损耗状态时,个体在意愿上偏好即时利益和目标,并且会做出许多非理性决策行为。在梳理自我损耗影响对行为决策的影响基础上,指出自我损耗降低决策理性的注意机制和执行机制:一方面,损耗使个体注意力更容易为即时利益所捕获,进而重视短期利益而忽视长远利益,即降低个体关注未来的能力;另一方面,损耗导致个体缺少计划性和行为实施的执行力,即降低个体坚守未来的能力。此外,损耗对决策理性的影响存在个体和情境两个方面的重要边界。未来可结合眼动技术验证损耗降低决策理性的注意机制,进一步探究潜在边界条件以及寻找助推理性决策的方法。

submitted time 2020-08-07 Hits2375Downloads531 Comment 0

2. chinaXiv:202006.00245 [pdf]

早死早超生: 负折扣的“去牵挂”解释

孙海龙; 李爱梅; 沈丝楚; 熊冠星; 饶俪琳; 郑蕊; 孙红月; 李纾
Subjects: Psychology >> Management Psychology

面对未来的负性事件,折扣理论认为人们应该,实际观察同样发现人们实际会选择延迟负性事件, 如拖欠款、迟交罚款、税款、欠债,而这种延迟无疑会造成个人和社会成本的巨大浪费。然而,同样有研究发现背离了折扣理论预测的结果。本研究提出并探索反转上述偏好的一种可能解释,即“去牵挂”解释。我们设计5个研究既有实验室又有现场研究,结果发现当存在后续牵挂事时,学生被试会偏好早经历负性事件(本研究中即是口语考试),且后续牵挂事件所引起的反刍程度起中介作用。特别需要指出的是,本研究结果表明这种设置后续牵挂事的方法是一种稳定有效的行为助推,容易使潜在的使用者理解这种方法。简言之,在本研究中设置“牵挂事”对“偏好即时负性事件”所起的作用,犹如在罗伯斯山洞实验中设置“组外威胁”对“组内合作”所起的作用。

submitted time 2020-06-23 Hits3662Downloads807 Comment 0

3. chinaXiv:202005.00052 [pdf]

组织中权力如何促进亲社会行为?责任感知的中介作用

李馨; 刘培; 肖晨洁; 王笑天; 李爱梅
Subjects: Psychology >> Applied Psychology

如何善用权力惠及于民既是一个重要的科学问题,也是一个关键的管理实践问题。以往学者主要关注组织情境中权力对亲社会行为的消极作用,对积极作用的发生机制尚不清楚。梳理组织中权力正向影响亲社会行为的相关文献,发现责任感知在权力促进亲社会行为中起中介作用;掌权者在行使权力时会考虑自身需求、与他人的关系,以及与组织的关系,从而增强责任感知,且不同路径会受个体层面、人际层面和组织层面的潜在因素影响。权力通过责任感知促进亲社会行为的综合模型,对组织以及掌权者如何善用权力具有重要的启示意义。

submitted time 2020-05-23 Hits2050Downloads1380 Comment 0

4. chinaXiv:201905.00062 [pdf]

助推目标实现:时间标记的动力效应

赵晓颖; 李爱梅; 王海侠
Subjects: Psychology >> Management Psychology

时间标记是指日常生活中所有突出的独特性事件。个体在经历当下的时 间标记或期待未来的时间标记时,其追求目标的动机水平得到提高, 并表现出更 多的目标相关行为,即时间标记具有一种动力效应。 时间标记可能增加了个体对 不同时间自我之间的分离感,继而通过自我效能感、保持一致的自我形象、损失 规避及缩小差距等心理过程提高追求目标的动机。未来研究应进一步探讨时间标 记在动力效应中的角色定位及动力效应的持续时间、探究时间标记动力效应的普 适性、检验可能的心理机制并在实践领域开展时间标记助推行为决策的应用研究。

submitted time 2019-05-17 From cooperative journals:《心理科学进展》 Hits3381Downloads824 Comment 0

5. chinaXiv:201901.00139 [pdf]

群体信息加工视角下团队建言有效性及作用机制: 建言数量与质量的影响

李方君; 王舒曼; 李爱梅 ; 李斌
Subjects: Psychology >> Management Psychology

虽然团队建言被普遍认为会为团队带来积极结果(如高的团队绩效和团队创新),但实证研究结果却并不一致。从群体信息加工的视角,在团队层次区分建言质量与数量两个维度,进而构建了建言起作用的正向和负向双路径模型,探讨团队建言的有效性及其作用机制。主要内容包括:(1)开发团队建言质量与数量量表并检验其信效度,(2)检验团队建言的双路径模型,(3)开发针对团队领导的建言管理培训项目以切实提高团队建言的有效性。这不仅可以从理论上丰富和加深现有建言研究,也将为团队管理实践提供支持。

submitted time 2019-01-26 Hits2845Downloads956 Comment 0

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