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  • 企业智库的价值创造活动

    分类: 图书馆学、情报学 >> 情报学 提交时间: 2017-11-05 合作期刊: 《智库理论与实践》

    摘要: [目的/意义]为企业智库开展各项活动/工作建立一个分析、设计框架----价值环,旨在提升企业智库的价值贡献,即对战略定位实现的贡献。[方法/过程]本文采用模型方法,借鉴工商管理学中的价值链模型,建立一个智库活动的价值环模型;采用类型分析方法,收集整理企业智库的相关资料,描述不同类型价值创造活动的具体运作;采用专家研讨方法分析企业智库价值环运作的主要问题及其解决方案。[结果/结论]运用价值环模型分析企业智库的价值创造活动是可行的。研究/交流/传播的连接和结合程度与企业智库的价值贡献正相关:连接和结合度高,价值贡献大;连接和结合度低,价值贡献小。

  • 企业智库:研究现状、问题及议程

    分类: 图书馆学、情报学 >> 情报学 提交时间: 2017-11-05 合作期刊: 《智库理论与实践》

    摘要: [目的/意义]通过对中国企业智库研究状况进行综述,指出其中存在的问题,提出中国企业智库的研究议程。目的在于引导中国企业智库的学术研究方向,为中国企业智库建设提供理论指导。[方法/过程]本文采用文献分析方法,对中国企业智库研究论文、智库研究著作、智库评价等文献进行梳理分析;采用专家研讨方法分析中国企业智库研究存在的问题,提出中国企业智库的研究议程。[结果/结论]中国企业智库的研究落后于中国企业智库的实践,落后于其它类型智库的研究。中国企业智库的研究议程包括:战略定位、价值活动、资源配置、关键能力及影响力等。

  • 企业智库的战略定位

    分类: 图书馆学、情报学 >> 情报学 提交时间: 2017-11-05 合作期刊: 《智库理论与实践》

    摘要: [目的/意义]为中国企业智库建设提供战略定位的思维框架,有助于现有的中国企业智库进行战略调整与再定位,有助于正在创办企业智库的中国企业进行战略案设计。[方法/过程]本文采用案例分析方法,对中外企业智库的战略定位进行梳理分析;归纳总结出企业智库战略定位的思维框架。[结果/结论]企业智库战略定位的三要素是:(1)目标服务对象,可分为创办企业及相关企业、媒体与社会大众、政府决策部门和国际组织;(2)主要功能,可分为决策支持、产业创新、咨政建言和公共外交;(3)研究领域,可从主题、时间与空间三个维度进行描述。这三个问题及其答案构成战略定位矩阵。基于战略定位矩阵可以归纳、提炼出企业智库的价值主张,或者依据价值主张设计出战略定位矩阵。

  • 国外智库国际化成功经验及启示

    分类: 图书馆学、情报学 >> 情报学 提交时间: 2017-11-05 合作期刊: 《智库理论与实践》

    摘要: [目的/意义]国际化是中国特色新型智库建设的重要任务之一。中国智库作为国际化后来者,有必要学习和借鉴外国智库先行者的国际化成功经验。[方法/过程]选取国际上不同发展阶段,不同成长模式的10家智库进行深度个案研究 ,研究资料均来源于各家智库的官方网站。通过资料收集、整理和分析形成单个案例文章。再在单个案例研究基础上,归纳总结出各类智库国际化成功经验。[结果/结论]作者认为,在战略定位上,智库国际化需要全球化视野和布局、需要发挥核心作用的领导人、需要在政府沟通与独立研究之间取得平衡;在运营模式上,智库国际化需要充足的研究经费、高水平的研究人员、高质量的研究成果、以及多种方式的国际合作。

  • 中国新型智库的战略定位与运营模式

    分类: 图书馆学、情报学 >> 情报学 提交时间: 2017-11-05 合作期刊: 《智库理论与实践》

    摘要: [目的/意义]为中国新型智库建设提供战略定位与运营模式的分析框架和方法论,有助于中国新型智库的战略设计和运营管理。[方法/过程]本文借用工商管理学中的商业模式理论和方法,结合中国不同类型智库的特点,提出中国新型智库战略定位与运营模式的分析框架和方法论。[结果/结论]战略定位解决“做什么”的问题,目的在于“做正确的事”,涉及服务对象、研究领域、研究地域、功能选择四个要素及其组合。运营模式解决“怎么做”的问题,目的在于“正确地做事”,涉及资金来源、核心资源、关键活动、合作伙伴、成本结构五个要素及其组合。

  • 国外智库国际化成功经验及启示

    分类: 图书馆学、情报学 >> 情报学 提交时间: 2017-07-13 合作期刊: 《智库理论与实践》

    摘要: [目的 /意义]国际化是中国特色新型智库建设的重要任务之一。中国智库作为国际化后来者,有必要学习和借鉴外国智库先行者的国际化成功经验。[方法 /过程]选取国际上不同发展阶段,不同成长模式的10家智库进行深度个案研究,研究资料均来源于各家智库的官方网站。通过资料收集、整理和分析形成单个案例。再在单个案例研究基础上,归纳总结出各类智库国际化成功经验。[结果 /结论]在战略定位上,智库国际化需要全球化视野和布局,需要发挥核心作用的领导人,需要在政府沟通与独立研究之间取得平衡;在运营模式上,智库国际化需要充足的研究经费、高水平的研究人员、高质量的研究成果,以及多种方式的国际合作。