祸福相依：自恋型领导对下属效能双面效应的元分析

分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2024-05-19

苏涛 曾浩文 钟晓琳 马文聪 陈修德

摘要： 颇具争议的自恋型领导的效用尚未形成共识。本研究基于资源保存理论，对67篇文献的73项独立实证研究（总样本N=30493）进行元分析，探讨并验证自恋型领导是否、何时、如何“祸福相依”。研究显示：(1)虽然自恋型领导的整体影响效果是负向的，但却具有双面效应，即该领导方式会增加下属的压力，抑制其工作态度、行为和绩效，但却会促进其创新。(2)行业类型、组织属性、员工类别、员工学历和测量工具具有调节作用。即自恋型领导对于制造业（vs.服务业）、营利性组织（vs.非营利性组织）、非知识型员工（vs.知识型员工）以及低学历员工的危害更大，且使用Hochwarter和Thompson量表（vs.NPI-16量表）测量自恋型领导时，其负面影响更强。(3)自恋型领导的双面效应分别通过员工心理安全感（负面效应）和创新自我效能感（正面效应）稳定地实现。研究为扬长避短地发挥自恋型领导效用提供了依据。

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