分类： 心理学 >> 认知心理学 提交时间： 2022-04-25
摘要： 认知控制的主要研究范式之一是任务切换。以往研究发现切换代价受到认知控制层级性的调节，但鲜有研究探索这一调节过程的动态神经机制。本研究通过嵌套的线索-任务切换范式考察不同层级任务切换代价的差异及其神经机制。在实验中，要求被试完成高低两种层级任务，低层级任务要求被试判断数字大小（或奇偶）；高层级任务则须先加工数字的某一语义特征（如当前数字是否是偶数），然后进行大小判断。行为结果表明，高层级任务切换代价显著大于低层级任务切换代价。线索锁时的脑电结果表明，层级效应最早出现于P2成分，切换效应（切换与重复之差）在CNV成分上受到任务层级的调控，反映了在任务目标重构阶段给予高层级任务更多的选择性注意以及更高的主动性控制。目标锁时的脑电结果表明，在N2及慢波（SP）成分上，高层级任务切换与重复的波幅差异相比低层级任务显著更大，反映了在抑制旧任务集与重构新反应集的过程中增强的反应性控制。这些结果为任务设置重构论和认知控制的层级性提供了新的证据。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2021-08-16
摘要： 本项目突破了以往研究过于聚焦“助人行为”这一瞬时行为的局限，把工作场所中的助人决策理解为一种基于动态性心理契约的社会性风险投资决策过程，认为人力资源管理的相关实践能够在组织内部为员工之间的这种社会性风险投资决策，创建和维持适宜的投资环境，促使员工愿意、能够、敢于进行助人这种社会性风险投资决策。基于上述思路，项目首先构建工作场所中助人决策的过程机制模型，然后就该模型与以往模型存在的核心差异——反思调整——进行深入探索。随后，就影响助人决策投资环境的重要因素，从人力资源管理职能的角度，分别探讨工作设计和薪酬管理两个方面的重要变量对助人决策的影响机制。最后，基于本项目研究成果，提出能切实促进员工助人决策的、体系化的人力资源管理实践建议。
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