分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2024-05-19
摘要： 颇具争议的自恋型领导的效用尚未形成共识。本研究基于资源保存理论，对67篇文献的73项独立实证研究（总样本N=30493）进行元分析，探讨并验证自恋型领导是否、何时、如何“祸福相依”。研究显示：(1)虽然自恋型领导的整体影响效果是负向的，但却具有双面效应，即该领导方式会增加下属的压力，抑制其工作态度、行为和绩效，但却会促进其创新。(2)行业类型、组织属性、员工类别、员工学历和测量工具具有调节作用。即自恋型领导对于制造业（vs.服务业）、营利性组织（vs.非营利性组织）、非知识型员工（vs.知识型员工）以及低学历员工的危害更大，且使用Hochwarter和Thompson量表（vs.NPI-16量表）测量自恋型领导时，其负面影响更强。(3)自恋型领导的双面效应分别通过员工心理安全感（负面效应）和创新自我效能感（正面效应）稳定地实现。研究为扬长避短地发挥自恋型领导效用提供了依据。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2023-06-29
摘要： 基于53篇文献的55项独立研究、研究样本总人数达51750的数据，对高绩效工作系统与员工幸福感的关系进行了元分析，并检验了文化和行业差异对二者关系的调节作用。结果表明：(1)高绩效工作系统对员工幸福感各维度均存在显著的正向作用，即具有一致效应，而非矛盾效应。(2)文化情境调节了高绩效工作系统与员工幸福感的关系，在高权力距离和集体主义文化情境下，员工感知的高绩效工作系统与主观幸福感、心理幸福感、健康幸福感的正相关更强。(3)行业对高绩效工作系统与员工幸福感的关系具有显著的调节作用。相比生产性服务业，医疗服务业员工感知的高绩效工作系统与主观幸福感的正相关更强；但医疗服务业员工感知的高绩效工作系统与健康幸福感的正相关低于生产性服务业。研究结论有助于全面理解高绩效工作系统与员工幸福感的关系，启示学界重新认识和审视高绩效工作系统的价值。
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