企业智库的价值创造活动

摘要: [目的/意义］为企业智库开展各项活动/工作建立一个分析、设计框架----价值环，旨在提升企业智库的价值贡献，即对战略定位实现的贡献。［方法/过程］本文采用模型方法，借鉴工商管理学中的价值链模型，建立一个智库活动的价值环模型；采用类型分析方法，收集整理企业智库的相关资料，描述不同类型价值创造活动的具体运作；采用专家研讨方法分析企业智库价值环运作的主要问题及其解决方案。［结果/结论］运用价值环模型分析企业智库的价值创造活动是可行的。研究/交流/传播的连接和结合程度与企业智库的价值贡献正相关：连接和结合度高，价值贡献大；连接和结合度低，价值贡献小。